Gestao de capital humano dissertacao de mestrado

Uma boa gestão de recursos é uma área exigente. A falta de aprendizado neste nível já levou muitas empresas a cair. Por que o gerenciamento hábil de material útil é realmente importante?

O funcionário deve sentir-se distante na empresaAcima de tudo, deve-se pensar sobre o que, é claro, o campo mencionado acima é indubitavelmente. Algumas pessoas estão erroneamente convencidas de que o gerenciamento do capital humano não é nada além de manipulação. O fato é que a questão deste ramo de negócio é antes de mais nada a introdução ao último, de modo que um homem se sentiria assim em uma companhia próxima. Como eu escrevi Andrew Carnegie, um industrial que é um momento simples para bebidas do maior de todos no mundo: "as pessoas fazem por dinheiro, mas eles seguirão uma milha extra, se você lhes mostrar respeito, você será elogiado e elogiado".

Sistema de motivação e recompensasNo trabalho de gestão de recursos humanos é usar o método de recompensas e motivações. É antes de mais nada que o empregado se sinta bem na empresa local, porque então isso geralmente depende de vendas, trabalho e renda. É importante entender que sua empresa está conectada a pessoas, como órgãos do corpo humano. Se os órgãos estiverem danificados, o corpo não funcionará adequadamente. Também deve ser entendido que a razão não é apenas bônus em dinheiro (que são, sem dúvida, necessários, eles visam a uma ligação mais popular de uma pessoa a uma empresa próxima, mas também bônus de palavra. Uma boa maneira é elogiar um funcionário por um trabalho bem feito, referir-se a ele com respeito e amizade. Por outro lado, devemos saber que somos obrigados a apontar um erro a uma pessoa que não desempenha bem suas funções, de modo que, como consequência, se nossos anúncios não ajudassem, deixaria que ela dispensasse o funcionário mais experiente.

Atmosfera na práticaEu costumava trabalhar em empresas das quais uma mulher havia se libertado anteriormente. O motivo da fotografia era extremamente funcional - ela não se sentia muito na corporação, ela tinha a impressão de que você não a levava respeitosamente, em outras palavras, o presidente não acreditava no manejo adequado do material humano. Depois de algumas semanas, a mulher, por ser altamente qualificada, conseguiu uma posição em comportamento semelhante em uma empresa competitiva. E agora, cerca de um mês depois, o presidente começou a ligar para ela com um pedido de retorno aos negócios e promessas de mais influência. E você sabe o que essa pessoa fez? Ela recusou, porque no nome atual a atmosfera era muito melhor, e ela se sentiu melhor lá. Resumindo, os meios para uma gestão interessante do bom capital não estão apenas oferecendo bônus, mas também a capacidade de proporcionar uma atmosfera confortável no livro, porque um funcionário feliz trabalha melhor.